小說–世界上最偉大的50種思維方法–世界上最伟大的50种思维方法

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在乘法思量中，1-1>1。以減縮而充沛，這縱令減法思慮的要義。
山東省有位小小業主，他在乘機時抽冷子體悟一番疑案，夜幕驅車時，兩輛面對面行駛的中巴車而開着大燈對射，耀眼的燈光會讓兩手駕駛員的目看不清器械，這是非曲直常安然的。以免這種光景，能不許把車燈企劃成一種會“稍眨眼”(即鑠光輝)的試樣？這在國內擺式列車史上都是個一無所有，幹練的巴比倫人也只出現了一種手動的“車燈瞼”即當劈頭來車時，司機撥一晃傳動杆，讓“車燈眼瞼半合，以減車燈服裝的緯度。這位身先士卒更新的小小業主安排了一個式樣類乎手電的減光裝備，前端有一個光敏構件，後是一套煩冗的調壓清楚。其效用是，當光敏元件測得對面車大燈啓時，就指揮團結一心的車燈減租減光，以順和的道具讓中的車輛堵住。而劈頭的車輛也設置一套一樣的安上，兩車相錯後，再指揮本車的車燈自動亮起色彩異致的光度，如同人肉眼的“半眨眼”性能。這套短小減光配備，老本僅30更僕難數，效驗卻很落伍。在1986年莫斯科開的進口服務業運動會上大背時，技壓香茅，第一流，奪取2000萬元的清單，贏利達100多萬元，這在那會兒是個很大的多寡。這位小小業主在設計車燈減光安設時，精美絕倫地使了加法慮的更新長法。
在減法思索中，1-1>1。歸因於淘汰而複雜，這就是減法心理的要端。
“南翼沉思”中原子筆的例子，實際愈一種加法尋思的戰例。
往日有予，扛着一架梯子想出城，到了拱門前，那人鬱鬱寡歡了：豎着，梯的高越橋洞；橫着，梯子的長也逾防空洞。就云云，他左不過進不斷城，咋辦呢？他急着旋動，初生，有個賢能曉他，本當將梯鋸短，那人依計勞作，這才進了前門。
自然，這是一則兼而有之調侃看頭的寒磣故事。(莫過於那人倘使將梯子豎立按向前方向扛出來便成。)單獨，儉一想，這故事是包涵着一種好的頭腦方法：那執意：乘法構思。
有分則情致材料科學題：在哎環境下：4-4=8。(白卷在本節末)
上海交大大學欣賞課程中有如此一則壯烈的觀點：設在某一產品中擴展一下預製構件，什麼裁減本錢？其亢的主意是：合計一下子能否不用以此構件；附有的道是，能否改善一些預製構件加多理當的力量；着實次等，再想想什麼樣刪除制定該元件的基金疑點。
故而，俺們衝內秀，整除心理的精粹是：在割捨中獲得更大的裨益。
早安，總裁大人的億萬寵妻
芬蘭的松下電器鋪子的熨斗新聞部在熨斗出產園地極具排他性。固然，時至20百年80歲月，電料市的驚人充實使電熨斗也在所無免當地臨暢銷的不幸。
電熨斗事務部的科研口於心花怒放。
一天，熨斗學士”——內貿部長巖見憲把幾十名差異春秋的家女主人請到鋪子，請她們對“松下”的熨斗“吹毛求疵”會上，一位娘突如其來奇想：熨斗若果灰飛煙滅電線就穩便多了。妙!單線熨斗。巖見憲歡悅地喊了始於，因故，維修部馬上結成了攻關小組。他倆前奏的時候想用蓄電的藝術代電線。但，壓制沁的熨斗有5公擔之重。娘動用下車伊始就宛然舉棒球劃一。爲着速決這難關，攻關小組把紅裝熨衣服的過程拍成拍照片，辨析思索他倆的小動作邏輯。她們窺見，婦並差錯平昔拿着熨斗熨行頭，然則頻仍把電熨斗豎起來身處單向，醫治好衣裳嗣後再熨。所以，攻關車間修改了蓄電藝術，宏圖了一種蓄電槽，每次熨完服後方可把電熨斗放進槽內蓄電，只用8微秒就方可豐贍電，熨斗的淨重也就大媽加劇了。爲安寧起見，蓄電槽還備機關斷流脈絡。據此，新式全線熨斗終向顧客跑圓場了，成爲羅馬帝國當場最產銷的叫座產物。松下連連漸入佳境產品，娓娓滿足買主的供給，駛向了事業有成。
這例子，實質上縱乘法合計的奇妙顯露。
一品丹仙
(本節疑陣答案：四方形桌砍掉4個角，就查獲8個角)